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追光抱遠(yuǎn),拓野共生 ——公司2023年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)和年度工作總結(jié)表彰大會(huì)順利召開(kāi)
 時(shí)間:2024-01-16    

追光抱遠(yuǎn),拓野共生
——公司2023年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)和年度工作總結(jié)表彰大會(huì)順利召開(kāi)


2024年1月6日上午7:30,依愛(ài)消防2023年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在A1管理中心102會(huì)議室召開(kāi),中國(guó)電科第40、41所所長(zhǎng)許建華、公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中干、高級(jí)專(zhuān)務(wù)、大區(qū)經(jīng)理等人員參會(huì)。


經(jīng)營(yíng)分析會(huì)全面復(fù)盤(pán)2023年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)王國(guó)燕詳細(xì)匯報(bào)了公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)報(bào)表情況、各版塊的業(yè)務(wù)完成情況、各產(chǎn)品系統(tǒng)的貢獻(xiàn)情況、全年業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及存在的問(wèn)題等。

會(huì)議期間,許建華所長(zhǎng)發(fā)表重要講話。許所長(zhǎng)首先對(duì)公司2023年取得的成績(jī)表示肯定,同時(shí)提出指示:一是要對(duì)2023年工作進(jìn)行全面總結(jié)復(fù)盤(pán);二是要堅(jiān)持企業(yè)的思維去經(jīng)營(yíng)公司;三是工作要抓重點(diǎn),優(yōu)先解決核心問(wèn)題;四是要統(tǒng)一思想,以公司利益最大化為方向;五是處理問(wèn)題要用心,要有力度、有速度、有溫度;六是用數(shù)據(jù)化管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理;七是要做好生命周期管理;八是要不斷創(chuàng)新去適應(yīng)市場(chǎng)變化;九是要做好頂層謀劃,研究市場(chǎng)及對(duì)策;十是要做好研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、管理體系建設(shè);十一是組織要不斷學(xué)習(xí),提升團(tuán)隊(duì)能力水平;十二要有協(xié)同意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同;十三是要有合規(guī)意識(shí),紅線、底線不能碰。


上午九點(diǎn)三十分,依愛(ài)消防2023工作總結(jié)與2024經(jīng)營(yíng)計(jì)劃報(bào)告會(huì)在A1管理中心六樓報(bào)告廳召開(kāi)。辛厚智副總經(jīng)理主持本次會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中干、高級(jí)專(zhuān)務(wù)、銷(xiāo)售大區(qū)助理及以上人員、研發(fā)組長(zhǎng)及骨干、生產(chǎn)班組長(zhǎng)及以上人員、崗位標(biāo)兵、優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員參加了本次會(huì)議。


首先,黃薛梅書(shū)記宣讀2023年度崗位標(biāo)兵與優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)表彰決定,張曉雙總經(jīng)理為崗位標(biāo)兵與優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。之后,張曉雙總經(jīng)理以“追光抱遠(yuǎn),拓野共生”為主題作依愛(ài)消防2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃報(bào)告。


聚勢(shì)變革、精進(jìn)卓越。張總經(jīng)理從2023年業(yè)績(jī)完成情況、2023年工作總結(jié)、2024年度發(fā)展目標(biāo)、2023年亮點(diǎn)與不足、2024年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等方面作工作報(bào)告。在報(bào)告中,張總重點(diǎn)對(duì)2023年的工作進(jìn)行了系統(tǒng)、全面總結(jié)。同時(shí),張總對(duì)2024年全面成本戰(zhàn)略進(jìn)行介紹,并解讀了新四大發(fā)展策略。

張總指出,2023年是公司聚勢(shì)變革、精進(jìn)卓越的一年,在全體依愛(ài)人的共同努力下,公司解碼新模態(tài),激活新增長(zhǎng),依愛(ài)鐵軍自強(qiáng)不息,頂住行業(yè)變化壓力,成功化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)經(jīng)營(yíng)與健康發(fā)展!

張總要求,在當(dāng)前存量業(yè)務(wù)收縮情況下,公司上下更需錨定“進(jìn)入行業(yè)前三”戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖;基于“1+2+2”結(jié)構(gòu),打造存量業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn);探索增量業(yè)務(wù)方向,打通價(jià)值活動(dòng)鏈條;堅(jiān)定“2+6+X”思路,深挖不同區(qū)域與空白市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;貫徹“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”要求,開(kāi)辟新渠道新市場(chǎng)。

最后,張總強(qiáng)調(diào),2024年是新中國(guó)成立75周年,是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。依愛(ài)要秉承“國(guó)有企業(yè),軍工品質(zhì)”身份,始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),在電科集團(tuán)公司黨組和電科41所黨委領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹“變思做嚴(yán)”工作思路,把穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破的要求貫穿高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)中,將市場(chǎng)認(rèn)可視為發(fā)展目標(biāo),落實(shí)新時(shí)代新型工業(yè)化轉(zhuǎn)型,以團(tuán)結(jié)凝聚依愛(ài)力量,以?shī)^斗助力中國(guó)消防!

 

 

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